ד"ר משה קטן – מומחה לפיתוח מנהיגות
משה קטן מנכ"ל 'קרלסברג ישראל' לשעבר, בעל 25 שנות ניסיון בתפקידי ניהול בקבוצת שטראוס עלית ובקבוצת קוקה קולה. בימים אלו שוקד על הדוקטורט שלו בנושא מנהיגות. בהרצאות ובסדנאות של משה קטן הוא עוסק בעובדה שכל אחד צריך ויכול לשפר את יכולות המנהיגות שלו. התכנים שלו מרתקים ומעוררי השראה, תוך שהוא מעניק כלים יישומיים לשיפור המנהיגות האישית והארגונית, ומשתף, עם הרבה חוש הומור וענווה, מניסיונו הפרטי ארוך השנים.
להיות מנהיג בכל תפקיד
אנו חיים בעולם דינאמי ומשתנה,שינויים חיצוניים ופנימיים חוצים את האירגון.שיווי המשקל המתחדש בין המנהלים והעובדים ,האתגרים המתחדשים למול הלקוחות,מעמידים במרכז ההוויה העסקית את השאלה: מהו הגורם המשמעותי שמאפשר להתמודד מול אותם שינויים או מנגד לחולל שינויים.?
להיות מנהיג בכל תפקיד, מאפשר לעובדים ולמנהלים להתמודד בכל סיטואציה אפשרית והופך להיות מחייב המציאות. תהליך זה מאפשר לנו לשמר ולפתח את היתרון היחסי למול המתחרים ולייצר ערך יחודי ללקוחות שלנו.
התכנים של ההרצאה:
- מהי השפעתו של היחיד במציאות משתנה.
- איך מגבירים את התפוקה של המנהלים הן באופן אישי והן באופן קולקטיבי.
- משוב לא פורמלי כמניע לצמיחה
- ההרצאה דינאמית, חווייתית ומרתקת.
- המנהלים משתתפים פעילים לאורך כל ההרצאה.
- ההרצאה מבוססת על הניסיון הניהולי והעשיר שלו במגוון חברות ותפקידים.
- ההרצאה משלבת את מחקרי האקדמיה העדכניים בתחום .
אבטלה ניהולית סמויה, היתכן? איך הופכים את הבעיה להזדמנות.
אבטלה ניהולית סמויה, היתכן ? איך הופכים את הבעיה להזדמנות !
- האם אנו נמצאים בתפוקה מקסימלית?
- איך אנו מגיעים לסיטואציה שאחד ועוד אחד שווים יותר משניים?
- מה נדרש מאיתנו לשנות כדי לצמצם את האבטלה הניהולית?
- איך מגדילים את היכולת הניהולית והופכים אותה למכפיל כח?
התכנים של ההרצאה:
- פיתוח מנהלים רק לנבחרים או לכולם
- פיתוח מנהלים באופן פורמלי למול פיתוח מנהלים באופן לא פורמלי
- מהי אבטלה ניהולית סמויה ואיך מחוללים את השינוי/מהפך
- המשתתפים עוברים חוויה מרתקת, הן באופן אישי והן באופן קבוצתי.
- ההרצאה מבוססת על מחקר בקרב מנהלים בכירים במשק הישראלי, המציג את עיקרי הממצאים ואת תהליך הגדלת התפוקה של המנהלים.
- כל זה, בשילוב ניסיון עשיר בהובלת צוותים, מחלקות וחברות עסקיות, בסביבה תחרותית ומשתנה שאנו חיים ועובדים בה.