ד"ר טלי תאני-הררי

למחוברות העובדים לארגון יש כיום תפקיד קריטי בהצלחתו של הארגון ובהתמודדות של הארגון עם אתגרים, משברים ושינויים. מחוברות העובדים לארגון מביאה להגברת שביעות הרצון של העובדים, להגברת הנאמנות והמחויבות של העובדים לארגון ובכך תורמת באופן משמעותי הן בהיבט של שימור ופיתוח ההון האנושי בארגון והן בהיבטים פיננסיים משמעותיים.

השאלה היא – איך עושים את זה? איך מעודדים את המחוברות של העובדים לארגון?

תהליך ניהול הבידול האישי הינו תהליך המסייע לעובדים ולמנהלים בארגון לממש את הפוטנציאל שלהם בארגון, לקחת אחריות ולהגביר את תחושת המחוברות שלהם לארגון.

מחקרים מלמדים שהבידול האישי של העובדים והמנהלים מגביר את תחושת הסיפוק שלהם, את שביעות הרצון שלהם ממקום העבודה, את תחושת האחריות האישית ואת הנאמנות והמחוברות לארגון.

המודל הייחודי לגיבוש אסטרטגיית הבידול האישי של ד"ר טלי תאני-הררי מהווה בסיס לתהליך משמעותי, מובנה וקצר מועד שבסופו מוגדרת אסטרטגיה ברורה, אסטרטגיה המאפשרת לממש את הפוטנציאל האישי ולהרגיש מחוברים לארגון.

מרצים נוספים באותו תחום
Call Now Button